Was sind die besten Möglichkeiten, eine starke Unternehmensmission und -werte zu schaffen?
Die Schaffung einer starken Unternehmensmission und -werte ist entscheidend für die Festlegung einer klaren Richtung, die Entscheidungsfindung und die Gestaltung der Kultur Ihres Unternehmens. Hier sind einige Schritte, die Ihnen bei der Entwicklung einer starken Unternehmensmission und -werte helfen:
1. Definieren Sie Ihren Zweck: Beginnen Sie damit, den Kernzweck Ihres Unternehmens zu verstehen. Fragen Sie sich, warum Ihr Unternehmen über die Erzielung von Gewinn hinaus existiert. Überlegen Sie, welchen Einfluss Sie auf Kunden, Mitarbeiter, die Gesellschaft oder die Branche insgesamt haben möchten. Dieser Zweck dient als Grundlage für Ihre Mission und Ihre Werte.
2. Beziehen Sie wichtige Stakeholder ein: Beziehen Sie Ihre wichtigsten Stakeholder ein, darunter Mitarbeiter, Führungskräfte, Kunden und andere relevante Parteien. Bitten Sie sie um ihren Input und ihre Ansichten zur Mission und zu den Werten des Unternehmens. Dieser kollaborative Ansatz gewährleistet ein Gefühl der Eigenverantwortung und Ausrichtung im gesamten Unternehmen.
3. Führen Sie eine Wertebewertung durch: Identifizieren Sie die Kernwerte, die die gewünschte Kultur und Verhaltensweisen in Ihrem Unternehmen widerspiegeln. Bewerten Sie gegebenenfalls Ihre bestehenden Werte und bewerten Sie deren Übereinstimmung mit Ihrem gewünschten zukünftigen Zustand. Berücksichtigen Sie Werte wie Integrität, Innovation, Zusammenarbeit, Vielfalt, Verantwortlichkeit oder Kundenorientierung.
4. Erstellen Sie ein überzeugendes Leitbild: Entwickeln Sie ein prägnantes und inspirierendes Leitbild, das den Kern des Unternehmenszwecks und dessen Ziele festhält. Es sollte für alle Beteiligten klar, einprägsam und aussagekräftig sein. Das Leitbild sollte den einzigartigen Wert Ihres Unternehmens und die Wirkung, die es erzielen möchte, kommunizieren.
5. Definieren Sie Kernwerte: Wählen Sie basierend auf der Wertebewertung eine Reihe von Kernwerten aus, die die gewünschten Verhaltensweisen und Prinzipien innerhalb Ihrer Organisation repräsentieren. Diese Werte sollten die Entscheidungsfindung leiten, die Unternehmenskultur prägen und die Erwartungen an die Mitarbeiter definieren. Halten Sie die Werteliste prägnant, normalerweise zwischen drei und sechs, um Klarheit und Fokus zu gewährleisten.
6. Stellen Sie die Übereinstimmung mit den Maßnahmen sicher: Es ist von entscheidender Bedeutung, Ihre Mission und Werte mit den Maßnahmen und Praktiken Ihrer Organisation in Einklang zu bringen. Integrieren Sie sie in Ihren Einstellungsprozess, Leistungsbewertungen, Belohnungssysteme und interne Kommunikation. Führungskräfte sollten die Werte in ihrem Verhalten vorleben und Mitarbeiter sollten befähigt werden, die Werte in ihrer täglichen Arbeit zu leben.
7. Kommunizieren und stärken: Kommunizieren Sie Ihre Mission und Werte klar und deutlich allen Beteiligten. Teilen Sie sie über interne Kommunikation, Orientierungsprogramme, Firmenmeetings und andere Kanäle. Stärken Sie die Mission und die Werte regelmäßig durch das Erzählen von Geschichten, die Anerkennung der Mitarbeiter, die sie verkörpern, und deren Einbeziehung in laufende Schulungs- und Entwicklungsinitiativen.
8. Bewerten und weiterentwickeln: Bewerten Sie regelmäßig die Wirksamkeit Ihrer Mission und Ihrer Werte. Holen Sie Feedback von Mitarbeitern, Kunden und anderen Stakeholdern ein, um sicherzustellen, dass es Anklang findet und relevant bleibt. Seien Sie im Zuge der Weiterentwicklung Ihres Unternehmens offen dafür, Ihre Mission und Werte zu überdenken und zu verfeinern, um sicherzustellen, dass sie mit Ihrem Zweck und Ihren Organisationszielen im Einklang bleiben.
9. Mit gutem Beispiel vorangehen: Führung spielt eine entscheidende Rolle bei der Verankerung der Mission und der Werte in der Unternehmenskultur. Führungskräfte sollten die gewünschten Verhaltensweisen konsequent demonstrieren und verstärken, werteorientierte Entscheidungen treffen und ein Umfeld fördern, in dem sich die Mitarbeiter befähigt fühlen, die Werte zu leben.
10. Einbetten in die strategische Planung: Integrieren Sie Ihre Mission und Werte in Ihren strategischen Planungsprozess. Stellen Sie sicher, dass Ihre Ziele, Strategien und Initiativen mit Ihrer Mission und Ihren Werten übereinstimmen. Diese Ausrichtung stellt sicher, dass die Handlungen und die Ausrichtung Ihres Unternehmens mit seinem Zweck und der gewünschten Kultur im Einklang stehen.
Die Schaffung einer starken Unternehmensmission und -werte ist ein fortlaufender Prozess. Es erfordert eine kontinuierliche Verstärkung, Bewertung und Anpassung, während Ihr Unternehmen wächst und sich weiterentwickelt. Durch die Festlegung einer klaren Mission und klarer Werte können Sie ein gemeinsames Zielbewusstsein schaffen und das Handeln Ihrer Mitarbeiter leiten und so eine starke und kohärente Unternehmenskultur fördern.
